無(wú)論是什么行業(yè)服務(wù)還是產(chǎn)品，都會(huì )有它的利和弊，今天新銳小編就給大家說(shuō)說(shuō)勞務(wù)外包的好處與壞處。

一、勞務(wù)外包對企業(yè)有什么好處：

1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。

2、企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)。

3、通過(guò)勞務(wù)外包降低季節性、突發(fā)性招用人員的風(fēng)險。

4、減少勞動(dòng)爭議所帶來(lái)的麻煩。

5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

二、勞務(wù)外包不可避免的弊端：

1、間接管理一定程度上會(huì )影響工作質(zhì)量，降低服務(wù)水平。外包后，由外包承接單位對勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行具體管理與監督，管理層級在一定程度上會(huì )增加，會(huì )削弱對工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管控能力，任何超出外包合同規定范圍的勞務(wù)外包服務(wù)范圍，都要先征得外包單位的同意，才能開(kāi)展相關(guān)工作，因此，無(wú)法及時(shí)響應各種不時(shí)之需，影響工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

2、企業(yè)運營(yíng)成本一定程度上會(huì )增加。采取外包方式后，除要承擔人工成本費用以外，企業(yè)還要承擔外包公司的管理成本和服務(wù)成本等多項費用，企業(yè)運營(yíng)成本總額必將會(huì )有一定幅度的增加。

3、員工思想上會(huì )有波動(dòng)，一定程度會(huì )影響員工隊伍穩定。勞務(wù)外包后，外包單位將負責員工隊伍的具體管理，外包單位為增加盈利水平，會(huì )考慮收益率，對員工隊伍管理將會(huì )異常嚴格，對員工思想動(dòng)態(tài)的監控將會(huì )忽視，因合同主體解釋不清等問(wèn)題會(huì )導致員工產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，影響員工隊伍穩定。

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